林政德攜手熱血工程師王伯仁 從《YOUNG GUNS》同學會推動漫畫創育願景
面對林政德三個字這重量級的台灣共同記憶資產
熱血工程師關注高雄市該怎麼接住這個球
曾以《YOUNG GUNS》掀起台灣原創漫畫熱潮的漫畫家林政德，回到高雄生活後，近期與「熱血工程師」王伯仁及卡米客動漫合作團隊，展開作品資料整理、讀者交流、人才發掘與跨產業合作評估。
現階段工作將從《YOUNG GUNS》讀者互動、作品資料整理及台灣漫畫競爭力盤點開始，並同步評估漫畫人才培育、原創IP、地方文化合作、出版典藏及國際內容輸出的可能性。
王伯仁表示，目前並非宣布林政德全面復出，也不會預先承諾尚未確認的作品與時程。團隊將先釐清作品權利、合作條件、讀者需求、預算及執行能力，再依照創作者意願與實際條件逐步推進。
「老師願不願意創作、想畫什麼、以什麼節奏進行，都必須尊重創作者本人。團隊要做的是先把條件與風險整理清楚，讓老師保有完整的思考與創作空間。」
友人共同推薦
從專案能力與實際行動建立信任
林政德與王伯仁的合作，並非單純從宣傳開始，而是經由多位友人推薦，在多次交流與實際行動中逐步建立信任。
王伯仁近年持續投入地方創生、中小企業輔導、數位轉型及政府專案，熟悉資源整合、預算管理、進度控管與團隊協調。
林政德表示，自己看重的不只是王伯仁的熱情，更是他面對專案、預算、團隊與風險時的態度。
「我要找的不是只會說好話的人，而是一個敢提醒問題、能整合團隊，也願意把任務一步一步完成的人。」
王伯仁曾因嚴重腦出血，一度面臨可能終身臥床的處境。經過長期復健後，他仍運用工程技術、網路工具、專案企劃與遠端協作能力，持續帶領團隊執行地方及公共專案。
林政德表示，自己看見的不是一位需要被同情的病友，而是一個即使身體受限，仍努力讓專業重新創造價值的人。這份不願放棄的態度，也讓他重新思考，自己是否還能再為台灣漫畫做些事情。
從一句想念恩師開始
兩個月串起讀者、校園與地方文化
雙方合作的起點，不是一份龐大的商業計畫，而是林政德在一次閒談中，提到十分想念近四十年前就讀左營高中時的周老師。
王伯仁隨即聯繫學校、地方友人及相關人士，協助促成林政德重返母校探望恩師。這次返校也讓外界重新看見，《YOUNG GUNS》中的校園情節、青春記憶與角色塑造，和林政德真實的高中生活有著深刻連結。
近兩個月來，團隊陸續推動粉絲交流、重返左營高中尋師、《YOUNG GUNS》同學會、網路讀者問卷、地方文化對話，以及左楠文創與青年藝術聚落構想交流。
相關方向主要由王伯仁提出規劃，再由林政德與卡米客動漫執行長戚成棟討論，依照作品權利、資源條件與執行能力分階段推動。
《YOUNG GUNS》同學會不只懷舊
更要讓年輕世代看見台灣漫畫的高度
王伯仁表示，推動《YOUNG GUNS》同學會，不只是尋找當年的讀者，也不是要讓林政德停留在懷舊或「復出」的框架。
更重要的意義，是讓年輕世代重新認識，台灣漫畫曾經有過接近成熟商業漫畫體系、市場規模及跨產業影響力的發展機會。
重新連結老讀者，是為了理解作品累積的情感基礎與收藏需求；讓新世代重新認識林政德，則是希望把過去的創作、市場與品牌經驗，轉化為原創IP、人才培育及內容輸出的資源。
「整理這段歷史，不是為了回到過去，而是希望讓過去累積的經驗，成為下一個世代可以使用的養分。」
尊重讀者意見
也尊重創作者的創作界線
團隊表示，讀者有喜歡、批評或選擇離開的自由，創作者同樣有決定作品內容、工作節奏及是否投入下一階段的自由。
具有建設性的讀者意見，將作為出版、典藏及後續內容評估的參考；但不會因少數尖銳言論，使整體計畫失去方向。
王伯仁表示，作品可以被評論，但不應延伸為對創作者本人的人格羞辱、騷擾或權利侵害。
「我的工作不是替老師和每一種聲音爭辯，而是整理真正有價值的意見，同時保護創作者的權益與工作空間。」
先盤點、再評估
不替尚未確定的事情預先承諾
未來若推動作品出版、典藏、集資或大型合作，團隊將優先確認著作權、製作成本、創作者負荷、預算來源、履約能力及退場機制。
對於仍在構想或測試階段的內容，不會提前承諾固定時程、作品數量或成果規模。
「能做到多少，就先把多少做好；尚未確認的事情，不需要急著宣布。這不是保守，而是對創作者、合作夥伴及支持者負責。」
林政德表示，自己目前的態度是「願意了解、願意參與」，但不希望被解讀為已承諾完成特定作品。
「只要我的心沒有冷，我仍願意再為漫畫做一些事情。等真正有成果時，再讓作品自己說話。」
第一個林政德是時代的產物
下一代創作者需要制度支持
王伯仁指出，林政德是在特殊時代背景與市場環境下出現的漫畫家，也是台灣原創漫畫接近商業漫畫模式的重要代表之一，這樣的創作特質無法複製。
然而，當年的台灣漫畫產業長期受到盜版、出版成本、通路、授權制度及市場規模等因素影響，本土原創漫畫面臨極為嚴峻的生存條件。
「作品能不能繼續，不只取決於漫畫家願不願意畫，也要看出版社、製作團隊與市場能不能共同承擔成本與風險。」
隨著數位閱讀、網路社群、電子商務、預購、會員經營與讀者資料分析工具逐漸成熟，創作者與讀者之間的關係也正在改變。
創作者不一定要先大量印刷，再等待通路決定銷售成果，也可以先找到真正重視作品的讀者，了解其對內容、版本、收藏與價格的需求，再決定製作規模，以降低庫存及資金風險。
「政德塾－常磐荘」不複製林政德
而是提高下一代完成作品的機會
「政德塾－常磐荘」是王伯仁提出的漫畫人才培育方向，希望將林政德數十年累積的故事節奏、角色塑造、電影式分鏡、商業合作及市場經驗，整理成新一代創作者可以實際參與的培育與作品開發機制。
王伯仁表示，所謂培養第二個林政德，並不是複製他的畫風，也不是要求年輕漫畫家重走三十年前的道路。
「真正重要的是建立一套能讓人才被看見、作品能完成，創作者也能獲得合理回報的制度。」
團隊希望借鏡日本漫畫家聚落「常磐荘」的交流精神，建立創作者彼此學習、專業分工、作品實作及市場驗證的環境，讓大師經驗不只停留在個人記憶，而能轉化成下一代創作者的養分。
長期目標，是在三年內培養出具有自我風格、能完成作品，甚至在市場表現上突破前輩紀錄的新一代創作者。
目前「政德塾－常磐荘」仍處於制度設計、資源盤點與人才評估階段，是否正式啟動及採取何種形式，將依照師資、資金、合作條件與實際執行能力確認後公布。
王伯仁站在前方管理風險
讓林政德保有安靜自由的創作空間
王伯仁表示，自己在合作中的角色，不是替林政德決定創作方向，而是處理媒體、合作、合約、財務、進度及外部溝通。
「老師應該把最珍貴的時間留給故事、角色與創作。至於合作條件、預算、輿論、履約與風險，則由團隊先進行整理與過濾。」
未來團隊將持續進行作品權利盤點、讀者需求分析、出版條件評估及人才培育制度規劃。任何合作都只是選項，不會被視為決定林政德或台灣漫畫成敗的唯一道路。
林政德表示，自己願意了解現在台灣的出版、數位內容及讀者市場，也願意在適合的條件下分享過去的創作經驗。
「我不預先保證結果，但如果決定投入，我會盡力做好。其他的，就讓作品與時間慢慢回答。」
新聞聯絡人：熱血工程師王伯仁
電話：0987-836-132
Email：bios.ikh@gmail.com
