高雄市副市長李四川：我不是從政的政治人物，我是拿槓槌的公務人員

「我不是從政的政治人物，我只是拿槓槌的公務人員。」高雄市副市長李四川對自己工頭川伯的角色定義。「我對政治沒興趣，我是做工的人，比較喜歡直來直往。」一段話，盡顯李四川的直來直往。他曾對高雄市長韓國瑜說，「我不同意的，我會直接告訴你。別的局處首長不敢跟你講的，我還是會告訴你。」《鮮週報》訪問李四川，請他談一談自己的人生故事與在高雄打造市政一年的感想。高雄市民現在可到高雄市捷運站與高雄7-11免費索取《鮮週報》。

        個性直來直往的李四川，講話也很直接，他直言，「我從小沒有什麼偉大的志向與遠大的抱負，小時候只想當老師。」李四川想當老師，是因為他出身漁民家庭，父親是屏東小琉球船長，他國小與國中都在小琉球讀書，親身體驗小琉球師資不足，加上他家境清寒，當時讀師專不用負擔學費，所以為了加強家鄉小琉球的師資與減輕家中付學費的經濟壓力，他決定當老師，回小琉球任教。但是，小琉球有電，改變了他的志向。

「小琉球本來沒有電，我從小就過著無電的生活，晚上讀書是靠蓄電池的電燈，直到我讀國小六年級，小琉球才有電，剛開始，只有晚上供電，白天無電可用。」李四川坦言，他跟小琉球一起從無電生活，進化到有電生活，讓他對電力，充滿興趣與好奇，因而決定讀書學電力，考上台灣省立岡山高級農工職業學校電工科、台灣省立臺北工業專科學校電機工程科、國立臺北科技大學電機工程研究所碩士，走上工程專業。

李四川非常認同高雄現在打造中英雙語教育，他想起自己當年在讀書時，只重看英文，不重說英文，「所以我會看電機工程的英文專業原文書，但是在日常生活中卻不會跟外國人講基礎英文。」因此他認為高雄一定要推動雙語教育，讓下一代能夠透過說英文與外國人溝通交流，走進國際。雖然李四川自嘲，「我連國語都說得不標準，英文更是講得不標準。」但是他考取許多專業的工程執照，讓他能夠以技術人員進入台北市政府服務，開始做工程，「我從三職等公務人員開始做起，大概每一個職等都做過。」

從台北市政府、新北市政府、到現在高雄市政府，李四川對於市政，抱持的態度都是，「這些本來就是我應該做的。」他認為自己在高雄市施政一年的主軸重心，「就是施政必須連結高雄市民最基本的生活。」路平，給高雄市民一條外出與回家都安全的道路，去年12月他剛到高雄市就任，當時高雄市交通事故的傷亡人數是每個月6千多人，落實路平之後，現在高雄市每個月交通事故的傷亡人數減少一半，每個月3千多人，「我們的路平技術，不是用補補丁的方式，而是全部鋪設。」水溝通，確實清疏明溝、側溝與箱涵，讓雨水能夠迅速順暢排除，讓高雄市民免除水患之苦。空汙，揮重拳讓高雄以往空氣品質最差的11月份，去年首次整個月都無PM2.5紅害站日數。公園美，打造共融式公園，讓高雄老幼與寵物都能共享公共休閒空間。拆橋，拆除6座陸橋，填補1處地下道，讓高雄交通更流暢。燈亮，高雄街頭換上27萬支智慧型路燈，故障可立即顯示，隨即維修，讓高雄走向智慧型城市。

當然，李四川也認為高雄市政有需要更加努力的部分，比如公園的公廁衛生，讓高雄市民在公園享受休閒生活時，也能享受五星級的公廁，「我跟高雄工務團隊說，環境髒亂味道重的公廁，全部打掉，重新蓋。」為讓高雄施政更有效率，他也重新統籌局處權責，比如公園管理，以前高雄市工務局養工處必須管理高雄市全市700多個公園，管理上容易出現漏洞，今年他規定1公頃以下的公園，歸區公所管理，1公頃以上歸養工處管理，權責劃分，效率加分。

李四川對自己的公務人員生涯，常用一句話形容，「人在公門好修行。」他認為公務人員行政作工程，就是要務實讓人民過著有品質的生活，他經常很有魄力地對負責路平專案的高雄工務團隊說，「預算，我負責。你們盡管放手去做，用最有品質的材料，以最有品質的控管，鋪最有品質的道路。」

對自己在高雄施政一年的感想，李四川說了一個故事，高雄落實路平之後，高雄1999電話量倍增，幾乎被打爆，但是高雄里長與市民打1999，不是抱怨路平做得不好，而是肯定路平做得很好，期待自家附近盡快輪到路平，因為高雄路平品質有保證，所以高雄市民期望高雄道路全部都能盡快路平。

李四川，盡心讓高雄市民，對高雄充滿期望。