關於本報


創辦人從事媒體工作將近20年,有感於傳統媒體的報導角度,長期以來均呈現重北輕南現象,而高雄並沒有一個專屬於在地的媒體,遂結合一群媒體從業人員,以發展高雄人文特色與報導在地資訊為己任,誕生一份專屬於高雄,以新鮮的「鮮」字為主題,期許能給民眾關於高雄人事物最快最新的第一手訊息。「鮮週報」於101年8月出版創刊號,從此開啟了高雄報業的新氣象。有別一般報紙,鮮週報不譁眾取寵選擇報導議題,堅持傳遞「正知、正念、正向」的訊息給大眾,為高雄在地報導開闢先例,給予高雄人不一樣的閱讀選擇權,同時也為媒體同行劃分報導性質,影響媒體僵化生態。

「鮮週報」於101年8月出版創刊號,從此開啟了高雄報業的新氣象。



鮮週報不同於傳統媒體的經營策略有以下八項:

第一、全彩印刷。傳統報紙的印刷效果有限,甚至無法忠實呈現圖片與設計的原貌,因此即使製作成本所資不斐,但為了能給民眾更好的閱讀品質印刷,仍堅持整份報刊採用高質感紙張與全彩印刷。

第二、獨創雙週報形式。與市面上的日報、月刊形成差異化,是本報編輯的主軸。鮮週報每月發行二期,每期有15天的曝光效益,為延長刊物賞味期,本報不侷限在政令、新聞、活動等時事議題,而是加入專欄單元與人物專訪,希望讀者透過專題報導獲得多元知識,大幅提升閱報時間,連帶使廣告達到最佳宣傳效益。

第三、免費索取。為提高知名度和閱讀率,目前以免費取閱的方式服務大眾,擴大讀者群。

第四、內容多元豐富。本報除廣納高雄在地新聞外,文章觸及人物專訪、創新觀點、社會觀察與生活探索等多元議題,還提供讀者好康的剪到寶專區、優惠活動和折價券等等,內容時刻貼近民眾生活,以深具典藏價值的平面媒體為目標。

第五、串連知名人物。透過專訪知名人物,增加讀者閱讀興趣。

第六、具備高度適讀性。為體貼年長讀者,本報特別加寬字句間隔,並將字體拉大至10級,同時調高圖片在版面中的比例,與其它報紙相較之下,精美的圖文搭配及適中的排版,不但增加觀者閱讀的舒適度,也展現本報的服務精神。

第七、跨媒體經營。除自有平面媒體之外,鮮週報另有網路社群及影音平台等多重宣傳管道。以平面媒體結合網路、社群、電子書、影音、LED電視牆傳播等跨媒體經營方式,把觸角延伸至各領域,達到宣傳與影響力的加乘效果。

第八、多通路發送與宣傳。鮮週報在捷運各重點站、高雄7-11百大門市、五星級飯店、票劵網、台中銀行等等,均提供免費索取,身為高雄唯一的捷運報,本報期許在未來可串連高雄各大熱門通路,以更貼近民生的方式接觸到讀者,為人民的生活注入更多溫暖能量。



103年,是鮮週報最重要的里程碑。整合捷運站及超商門市的行銷通路,為業界前所未見的創新合作模式。高雄捷運公司與鮮週報攜手合作行銷高雄,在3月正式進駐高雄捷運紅橘線站體,成為高雄捷運合作夥伴。

由於高雄捷運運載許多高雄市民和國內外旅客往返大高雄,肩負高雄觀光的重要責任,鮮週報的在地資訊與多元報導,無疑是來到高雄遊客的最佳旅遊指南,而鮮週報也成為高雄捷運報的代名詞。

創鮮週報從平面媒體出發,不斷的精益求精,無論是在網路社群、電子書,甚至是提供影音服務的鮮TV、LED電視牆傳播,都是我們努力進步的方向。希望鮮週報不僅是為大高雄地區的民眾服務,也期望成為外縣市民眾,甚至是擴及到國外旅客,來訪高雄必讀的刊物。

深切期許在未來,鮮週報將不只是平面媒體名稱,而是成為高雄在地媒體的代名詞,為讀者帶來更具知識力量的深遠影響。






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