台灣新生代企業家 前瞻作風 開創新局 秉持三大精神 突破傳統思維

企業及模式存在的價值,就是為了解決社會問

專訪徐銘鴻執行長邁向第八個月,這是達人帶路專訪系列開跑以來,專訪最多次的一位,第一次與這位年輕的徐執行長與會時,印象最深刻的就是氣宇軒昂的氣勢與炯炯有神的眼神,潺訴著他的創業使命以及企業理念,徐執行長說:[企業及模式存在的價值,就是為了解決社會問題],他的前瞻格局與宏觀,震撼及感動我們在場的每一個人,

這八個月來,徐執行長帶領集團以超乎預期的速度前進,事業版圖從兩岸三地已開始擴張到東南亞及北美,究竟一個74年次的台灣年輕人,為何能用僅7000元台幣在短短兩年的時間,創造出這樣驚人的故事?

原來企業是從[快速試錯]的過程中,走出最正確的路

徐執行長說:[不管人生或企業,沒有一步登天,都是不斷從錯誤中修正,才會漸漸浮現康莊大道,所以如何加速邁向成功,關鍵在於四個字,就是”快速試錯”。]

這完全是顛覆傳統觀念,以往的任何經驗都是在教我們,要有詳細的規劃、甚至寫出厚厚一本企畫書、沙盤推演…等等,完全都是為了避免犯錯,但快速試錯這四個字,是完全180度翻轉,而是叫我們要去試著犯錯!

企業成功的關鍵就是[快]

徐執行長則說:[快速試錯的意思不是刻意試著去犯錯,而是執行的果敢與效率]。在達成目標邁向成功的路上,沒有任何一件事情一定絕對對或錯,經常也許我們認為對的事,最後發現是走錯路了;也經常有我們認為是錯的路,結果卻意外對了!所以如何有計畫與步驟,有效率的去嘗試每一件有關達成目標的每件事情,對企業前進來說,才是最重要的事。因為沒有任何企業不可能不犯錯。

雖然我們經常說慢工出細活,但當一家企業因為一件事情琢磨太久,籌促不前,導至進度一拖再拖,那麼這家企業必定沒有創新創造力。企業成功的關鍵就是[快]

快速試錯的另一層涵義是解決問題的能力

徐執行長說:[當遇到必須下決策時要快,當到該斷離捨時要狠,抓問題抓要點時要準],當因為發現錯誤後,真正考驗的就是企業內解決問題的能力,其實企業裡遇到最多的問題就是資金以及人的問題而已,跟人的一生一樣,台灣因為愛的教育、小確幸,而教育出太多的軟弱、舒適圈以及不好意思,遇到問題時不好意思說,發現錯誤時不好意思糾正,為了表面的和諧,而製造假象的溫柔,另外一面就是過度表現、極端、滿口大話但腹裡無墨,導致任務委託失敗等,這些就是企業發展進程中的致癌因子,快速試錯是我們的醫生,解決問題的能力就是我們的抗體。

資源整合,利他而後利己

資源整合說的不單單只是B2B,部門與部門、人與人之間皆是,徐執行長說:[一個人的時間與能力有限,單打獨鬥難成大事,與人合作才是現今上策,但如何構成完美的合作來達成自己的目的,[利他]的思維角度就是關鍵。]宇宙很公平,有捨才有得,貪心得小利,敢捨得天下。

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企業使命:照顧人群,照顧地球

徐執行長帶領團隊,秉持企業三大精神,解決社會問題、快速試錯、合作利他的思維角度來發展企業,他也期勉台灣的年輕人,能夠一起為社會創造價值,讓台灣更好。



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