中山大學校友捐資助策略人資研究中心出版《顛覆人力資源管理》 蒐錄33實證個案
國立中山大學策略與人力資本研究中心出版《顛覆人力資源管理》，蒐錄33篇對照研究實證與管理實務個案，落實循證管理，作者中山大學人力資源管理研究所特聘教授陳世哲(圖一前者)說，新書挑戰教科書式人資管理，反思管理實務，從傳統教學發現部分人資課程存在文化差異，他嘗試運用華人文化歷史脈絡帶出人資管理制度相關案例，透過專文呈現實證結果。主題涵蓋家族企業接班、員工贈禮、懲罰增進員工績效等。
陳世哲說，根據研究顯示，獎金激勵效果不如懲罰性質獎勵方案，損失趨避(loss aversion)心態驅動努力工作，預防遭追繳獎金，履歷表是求職第一步，照片扮演關鍵角色。
陳世哲說，根據研究，圓臉、眼睛大、前額高、鼻子小、尖下巴等娃娃臉特徵顯示能力不足，臉寬度愈大，較不具攻擊性但不易產生信賴感，也象徵領導及工作能力較強。
黑衣易讓人認為具攻擊性，職場代表權力、能力、領導力及成功象徵。
陳世哲說，曾有學者舉例兩性極端文化，男性主導坦尚尼亞馬賽部落，相對女性主導印度卡西族測試男女性競爭意願，發現女性為主文化男性競爭意願低。
中山大學表示，策略與人力資本研究中心獲得教育部112年至116年高教深耕計畫補助，致力人才培育、國際合作交流、論文發表、資料庫建置、產學研究等，議題涵蓋創新創業、家族企業、策略人力資源管理研究等。《顛覆人力資源管理》由校友出資印刷，開放索取。圖／中山大學提供、文／高培德
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