【31期】南台灣最大髮型連鎖店成功關鍵
利潤分享 創造員工與老闆雙贏局面
南台灣最大髮型連鎖店─姿也髮型連鎖店，成立35年拓展將近40家的連鎖據點。在沈武字董事長「利潤分享」的創業理念下，讓姿也髮型快速的成為高雄的在地品牌。莊琇媚總經理加入姿也髮型16年，也感受到董事長這種「有錢大家賺」的經營理念，進而將姿也髮型帶領到美髮界的時尚尖端。雖然去年因生了一場重病，留職停薪7個月，但還是盡快的恢復健康，繼續回到這個她最愛的地方。
利潤分享 員工即是股東
「求真、求善、求美」是姿也髮型董事長的經營理念，「求真」是實事求是，「求善」即是利潤分享，也是姿也髮型最為重要的理念之一，而「求美」就是時尚產業必備條件。莊琇媚總經理回憶當初由教職投入美髮的時尚產業，就是因為認同董事長的理念，以及看到姿也髮型所提供給員工如此優良和舒適工作環境，大為震驚不已。於是放下人人稱羨的鐵飯碗工作，跟隨董事長的腳步，帶領姿也髮型邁向了南台灣的時尚尖端。
回顧三十幾年前，在姿也髮型創立第2年，沈董事長秉持著「利潤分享」的經營理念，讓姿也夥伴們入股分紅。這樣的做法讓員工不僅是替老闆工作，也是為自己工作。除了讓員工有向心力之外，留住優秀的人才，也是讓姿也髮型得到最大的利益。這種「有錢大家賺」的經營理念，為員工和老闆創造雙贏的局面，也締造了姿也髮型在南台灣屹立不搖的地位。
「一次的光臨，終身的朋友」是姿也髮型的服務宗旨。由於姿也髮型是南台灣最大、高雄最在地的品牌，擁有相當多的顧客群。「我們很真誠的希望，每一個進門的客人，就是我們的朋友」莊琇媚總經理說到該服務宗旨成立原因。
募才 培育 留才 企業SOP
莊琇媚總經理表示，人才是公司最大的資產，透過產學合作，招募來至各階段的學生。並藉由全國首創的「真人實作中心」，讓學生在成為設計師之前除了傳統的假人頭做技術的學習之外。透過不同頭型，不同髮質，不同年齡層與職業實際的真人服務，吸取經驗，等到技術與態度成熟再分派到各據點擔任設計師。
除此之外，留住人才，也是姿也髮型長久以來積極在推動的工作。由於流行產業每季都在變動，所以姿也髮型每3個月都會聘請外籍老師來台做技術的交流，像是日本KFJ等等。另外，藉由內部創業，培養優秀員工到外面展店，透過和公司合作，共享利潤。莊琇媚總經理說到：「給年輕人一個機會，給年輕人一個舞台，他們也可以當老闆。」。
感謝罹癌 學會釋放壓力
莊琇媚總經理在去年無意間發現頸部長出淋巴結，經過化驗證實罹患癌症。對於這個老天爺突然給的考驗，莊琇媚總經理沒有想太多，只有配合醫師的治療。在休養的7個月中，莊琇媚總經理重新審視過去在工作及生活中的模式，發現自己過於追求完美以及壓抑的性格，是否就是導致罹癌的原因。
莊琇媚總經理感謝老天爺讓自己罹患癌症，能夠有機會仔細回顧與思考過去及未來的生活。經過7個月的治療和休養，讓她建立了新的生活態度，並學習釋放來自生活或是工作的壓力，唯有如此，才能讓自己活的自在與健康。
少子化衝擊 募才一大挑戰
由於少子化的影響，學校面臨學生短缺，招生困難的窘境，如何讓優秀的人才選擇加入姿也髮型的團隊，以及育才與留才，並且能和公司共同成長與開創未來，都是目前姿也髮型所面臨的挑戰。
文字/薛琬臻 攝影/蔡承叡
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